09/05/2006
Actu : ils ont décroché un job grâce à leur blog
C'est au tour du magazine l'Entreprise de rédiger un article sur la question : le blog est-il un outil efficace pour trouver un job ? Qu'apporte-il concrètement ? Est-il devenu un outil "banalisé" côté recruteur ? 3 personnes expriment respectivement leurs retours d'expérience sur leurs blogs :
* Nicolas Clairembault, qui tout juste diplômé, s'est investi à fond dans son blog, ce qui lui a permis d'avoir des échanges très riches avec de nombreux acteurs, et notamment des chefs d'entreprise. Conclusion : son travail a été récompensé, il rencontre le responsable de Hourra.fr et très vite intègre la société.
* Magali Sombandhit, qui par l'intermédiaire de son blog a surtout souhaité vivre autre chose, prendre du recul, communiquer sa passion pour le marketing auprès de la cible jeune. Puis elle décroche un poste comme rédactrice de blog.
* Dominique Vernier, créé son blog qui devient surtout l'opportunité de traduire son expérience et ses 33 ans de carrière. Il a également trouvé un emploi grâce à cet outil.
Il semblerait que les blogueurs soient davantage à la page que les recruteurs, car seulement 2 % d'entre eux sont avérés très familiers des blogs. Je ne pense pas qu'ils aient le réflexe d'aller voir sur le web si le candidat en a un. Néanmoins, ce devient un excellent outil pour les chasseurs de tête, qui y trouvent un moyen efficace de rentrer en contact avec leur cible. Le blog est aussi, pour le candidat, un prétexte pour mieux traduire qui il est, de se tenir au courant de l'actu de son secteur, c'est un projet très prenant qui, pour être conduit efficacement doit évoluer. A la fin de l'article, vous trouverez quelques conseils pratiques sur cet outil.
Si vous souhaitez lire l'intégralité de l'article : l'entreprise
09:05 Publié dans Recrutement | Lien permanent | Commentaires (3) | Envoyer cette note
27/03/2006
Retour sur le e-séminaire « Réussissez vos recrutements », présenté par Hannah BESSER
J’ai trouvé le concept de ce e-séminaire vraiment intéressant, dans lequel chacun pouvait intervenir en direct et poser des questions. Le prochain est prévu en juin, dommage que la fréquence ne soit pas plus régulière, car ce type de retour d’expérience est vraiment passionnant.
Globalement, les apports sur ce sujet proviennent de l'ouvrage "réussissez vos recrutements", co-écrit par Jean-Christophe Durieux et Hannah Besser.
La présentation de Hannah BESSER était structurée autour de 5 parties :
1/ Enjeux du recrutement
2/ Structurer son processus de recrutement
3/ L’entretien de recrutement
4/ Le choix final du candidat
5/ L’intégration du candidat
Je vous laisse consulter les slides de cette présentation reussissez_vos_recrutements.pdf. Toutefois, je souhaite juste revenir sur quelques concepts, qui me paraissent importants de vous communiquer.
Les enjeux du recrutement pour l’entreprise qui y sont évoqués :
• Financiers : investissements liés à la mise en œuvre d’un recrutement
• Temporels : cela prend du temps de recruter
• ROI : le retour sur investissement doit être optimal
• Productivité : le recrutement implique d’acquérir une nouvelle compétence qui permettra d’accroître la productivité de l’entreprise
• Social : acquérir un nouveau collaborateur impacte la culture de la société. Prenons l’exemple d’une entreprise qui souhaite recruter plusieurs profils spécifiques afin de dynamiser sa structure. A cet effet, la culture sera amenée à changer, puisque les hommes fraîchement embauchés contribueront à la faire évoluer.
• Image externe et interne de l’entreprise, qui sont directement touchées.
• Etc …
Par ailleurs, Hannah BESSER, rappelle que le recrutement se gère comme un projet, il y a différentes phases à respecter, qui se déclinent en étapes avec un planning. Et de ce fait, comme tout projet, le recrutement a des objectifs, il implique la présence d’acteurs plus ou moins nombreux dans le processus avec des délais impartis.
Le plan de communication intervient en appui tout au long du projet, en amont puis en aval. Il s'attachera à répondre aux objectifs fixés en fonction des cibles du projet.
L’entretien de recrutement est surtout une démarche constructive avec le candidat. C’est une situation particulière et le style de la relation est important : ni dominant ni dominé. Chacun doit rester à sa place : pas de démagogie, mais une relation de réciprocité dans la communication des informations. J’ajouterai que le candidat doit à mon sens être lui-même et expliciter au mieux son parcours et ses choix professionnels. Le recruteur peut exiger des précisions, dans ce cas, le candidat se doit d'éclairer son interlocuteur, afin que celui-ci dispose d'un maximum d'informations sur le candidat.
Enfin, le langage du corps, le non verbal, tel que des réactions physiques à certaines questions, sont des éléments extrêmement importants en entretien, qui révèlent un grand nombre de choses.
En aparté, vous trouverez un article très pertinent sur ce sujet, dont l’objectif est de vous faire prendre conscience de l’importance du nombre de facteurs à prendre en compte dans la conduite d’un entretien. Ce sont 9 positions clés qui y sont décrites en détails dans : le non verbal en entretien
15:40 Publié dans Recrutement | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note