29/01/2007
Et si vous deviez choisir un SIRH
Je vous en avais parlé, retrouvez la synthèse d'une des conférences du salon focus RH.
Les_30_conseils_pour_choisir_un_logiciel_RH.doc
21:32 Publié dans Quoi de neuf côté RH ? | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : blog, actualité, management, ressources humaines, emploi, recrutement, système d'information
25/04/2006
"Key points" des lectures RH
Comme je vous l'avais annoncé, je vous mets à disposition 3 synthèses sur des articles publiés dans RH & Management, car ils sont assez pertinents et apportent un autre regard sur l'actualité :
* Le leadership : point de vue de leaders
* Focus sur le modèle social suédois
* DRH Corporate : des responsabilités « sur-mesure » et des convictions Groupe (pour faire suite à mon billet publié hier, certaines DRH se préoccupent de sujets à forte valeur ajoutée : ce modèle de DRH peut-il être décliné dans toutes les entreprises ? Je pense que le critère de la taille de la société est important, tout comme le DRH en place dans l'organisation et la politique RH...)
Lien vers ces infos : key_points_articles.ppt
18:20 Publié dans Quoi de neuf côté RH ? | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Ressources Humaines
28/03/2006
Le DIF et son déploiement : où en sommes-nous ?
Toutes les entreprises sont impactées par la loi Fillon et plus spécifiquement par la mise en œuvre du DIF dans le dispositif global de la formation. Seulement, elles n'en sont pas toutes au même point dans le déploiement de la réforme. Certaines, prudentes, préfèrent ne pas trop communiquer, d’autres au contraire, n’hésitent pas à informer tous les clients internes de l’entreprise : du manager au salarié.
J’ai beaucoup travaillé sur la mise en place de cette loi au sein d’entreprises, les questions sur le sujet émergent en permanence, car la loi est complexe, les entreprises ont des accords de branche qui différent et le peu de recul sur tout ceci ne les encouragent pas toujours à la déployer complètement.
Qu'en est-il des petites entreprises ?
La gestion de leur formation n’est pas toujours la priorité : elles n’ont ni le temps ni les ressources pour se pencher sur tous les enjeux de cette réforme. Il semblerait que 80% d’entre elles n'ont pas encore communiqué sur le DIF, et elles sont conscientes du manque de temps qu’elles ont pour se former.
La société DIF expert propose à leur destination, un logiciel d'auto-apprentissage dédié à la cible des Petites Entreprises : de 1 à 9 salariés, et de 10 à 19 collaborateurs. Cet outil guide pas à pas l'entrepreneur de la compréhension de la réforme jusqu'à la mise en place opérationnelle du DIF.
L’offre de DIF expert se présente en 9 modules :
Module 1 : Comprendre la réforme
Module 2 : Préparer la mise en place
Module 3 : Les documents pour les salariés
Module 4 : Précisions sur le DIF
Module 5 : Impacts financiers
Module 6 : Les motifs de refus
Module 7 : Questions / Réponses
Module 8 : Les textes de loi
Module 9 : Vérifiez vos connaissances !
• Des modèles de documents…
• 2 versions disponibles en fonction de la taille de la société
• Tarifs de 99 € à 149 € (en fonction de la date d’achat) Plus d'informations sur :
« dif expert"
Je pense que cet outil peut effectivement aider les petites entreprises à mieux franchir le pas de cette réforme et de la comprendre. Toutefois, il reste encore en suspens toutes les questions liées aux spécificités des accords de branche, sur lesquelles les employeurs ne trouveront pas ici leurs réponses.
Quid de la dette des entreprises privées (selon DIF expert) ?
10 milliards d’euros : c’est la résultante de la dette accumulée sur le seul exercice 2005 par les entreprises françaises du secteur privé, sur la formation professionnelle et plus particulièrement vis-à-vis du DIF.
Retrouvez l'analyse complète de ce postulat : dette_du_dif.pdf
Quelle est la forme du passeport formation ?
Ce peut-être un livret A5 de 36 pages (proposé par DIF Expert). Quoi qu'il en soit, il intègre les normes du CV EUROPASS*, il est la propriété du salarié qui l’enrichit au fil de ses expériences professionnelles et de l’acquisition de nouvelles compétences.
*Concrètement qu'est-ce qu'un CV EUROPASS ?
On en parle partout et j'ai souhaité comprendre quelles étaient les spécificités. Première chose : Le CV Europass remplace le CV européen, lancé en 2002. Pour en visualiser un, c'est ici : cv_ex_europass.2.pdf
La forme est claire, détaillée, les expériences professionnelles sont référencées. Les + : référencement des "aptitudes et compétences personnelles" : qu'elles soient organisationnelles, informatiques ou sociales, elles sont clairement notées.
Il s'agit d'un document, dont la forme présente l'avantage de disposer d'une lecture unique. Néanmoins, le niveau de détail est pointu et il devient difficile de le résumer sur une simple page.
18:44 Publié dans Quoi de neuf côté RH ? | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
23/03/2006
Quand les PDG expriment leurs attentes de la DRH
Quelle place les PDG accordent-ils à la fonction Ressources Humaines ? Quelles sont les missions de la RH ? Quels sont les défis qu'elle doit relever ? Que dire sur l'externalisation de la fonction ?
Toutes ces questions sont au centre de l'enquête sur les attentes 2006 des PDG, conduite par RH&Management et ISR. Je vous mets à disposition ma synthèse de cette enquête qui en présente les principaux résultats.
enquete_2006-attentes_des_drh.pps
En conclusion : à la question "comment les PDG perçoivent-ils leur DRH ?", les trois attributs les plus cités pour caractériser la relation avec son DRH sont :
la confiance (72%), la transparence (52%), la proximité (48%), l'échange (47%). Il s'agit donc d'une relation de partenariat qui est présentée. Seuls 4 % évoquent une relation de dépendance avec le DRH, et 2 % font état d'une éventuelle divergence avec lui.
Enfin 83% des DRH parmi les dirigeants des sociétés interrogés sont membres du comité exécutifs, 9% de l'échantillon déclarent ne pas avoir de DRH.
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