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19/04/2006
Les ERP dans les PME : baromètre Oracle/IDC
Indice RH dévoile dans sa globalité (le détail m'aurait intéressé) les résultats du baromètre Oracle/IDC de l'ERP dans les PME françaises : présentation du bilan de 2005 et des perspectives de 2006.
Des infos assez pertinentes, notamment celles-ci :
- Les PME disposant de 4 modules de gestion sont 37% a avoir fait le choix du tout intégré en adoptant une
solution ERP, plus des deux tiers (68%) des PME adeptes du best "Best of Breed" (logiciels de gestion
spécifique) ont autant de fournisseurs de logiciels que de modules implémentés, c’est-a-dire 4
- Un délai moyen de 9 mois s’est écoulé en 2005 entre le moment ou les PME ont émis l’idée d’investir
dans un ERP et la signature définitive de la commande
- 27% des PME ne se sont pas tournées vers des prestataires externes spécialisés pour les aider à définir
leurs besoins, tandis que 65% rédigent un cahier des charges sans aucune aide extérieure. Et certaines
n'en rédigent pas.
Pour lire le détail de l'enquête c'est ici.
20:35 Publié dans Quand les Systèmes d’information dopent les RH | Lien permanent | Commentaires (2) | Envoyer cette note | Tags : Ressources Humaines
Commentaires
ERP et PME ...
Si les données contenues dans cette étude sont intéressantes, il n'en demeure pas moins que l'étude à été réalisée à l'origine d'ORACLE et d'IDC, qui sont parties prenantes dans la commercialisation des ERP et des services d'implantation de ces ERP. La synthèse de l'étude (le lien vers Indice RH est rompu) est disponible sur le site d'IDC (www.idc.com/france/research/erp06.jsp) mais l'essentiel est manquant ... quel est le retour sur investissement pour une PME de telles usines à gaz ? quels sont les gains réellement constatés ? la gestion est-elle de meilleure qualité avec un ERP ?
Bien amicalement
FG
Ecrit par : GEUZE François | 12/07/2006
Bonjour François et merci pour votre commentaire.
Je crois que la mise en place d'un outil doit formaliser un processus RH, il vient en appui et ne doit pas constituer une usine à gaz. Rares sont les entreprises qui développent tous les modules d'un ERP.
C'est pourquoi à une échelle plus réduite : la PME, le système d'information facilite la gestion quotidienne. L'inconvénient majeur est le ROI qui n'est mesurable que sur le moyen terme et tous les indicateurs ne sont pas nécessairement "palpables".
Il y a donc à mon sens une part non maîtrisable du ROI. Pourtant ayant été opérationnelle dans la fonction RH, certains outils sont un vrai gain de temps dans la consolidation et la traçabilité de l'information. La question à se poser en amont est : que peut m'apporter un SI à mon échelle ? Quels sont mes processus RH actuels ? Quels sont mes objectifs ?
Ecrit par : Sandrine GUILLOCHON | 12/07/2006
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